Pro klienta, vzdělávací organizaci Aperta byl připravený dvoudenní workshop, jehož cílem bylo ověření si, jak vedení společnosti a její zaměstnanci vnímají svoji společnost na trhu, konkurenci, jak si myslí, že Apertu vnímá okolí.
Workshop byl rozdělen do tří fází.
1. fáze – Otázky a odpovědi
- Rozděleno sekcí – Moje firma, marketing, značka, firma versus klient, firma versus konkurence, komunikace, budoucnost
- Celkem bylo vedení společnosti a všem zaměstnancům položeno 35 otázek
2. fáze – Poptávkové šetření u firmy a konkurence
- Cílem druhé fáze bylo srovnání nabídek na školení středního managementu pro „nově vznikající výrobní závod“. Osloveny byly kromě Aperty 3 další největší konkurenti v regionu.
3. fáze – Společné vyhodnocení
- Poslední fází celého projektu bylo vyhodnocení odpovědí a jednotlivých poptávek.
Ukázka prezentace
